Eğitim Programı

Anasayfa » İş Analizi Eğitimi

Uygulamalı İş Analizi Eğitimi

İş Analizi Eğitimi Nedir?

İş analizi eğitimi, bir işletmenin ihtiyaçlarını doğru şekilde belirleyip, bu ihtiyaçlara yönelik etkili çözümler geliştirebilen uzmanlar yetiştirmeyi amaçlayan kapsamlı bir programdır. Katılımcılar bu eğitimde; gereksinim toplama, süreç analizi, paydaş yönetimi ve çözüm önerileri geliştirme gibi temel iş analizi becerilerini kazanır. Aynı zamanda UML diyagramları, süreç modelleme ve gereksinim yönetimi gibi araç ve tekniklerle tanışarak, teorik bilgilerini uygulamalı örneklerle pekiştirirler. İş analisti olarak kariyer hedefleyenler ya da mevcut görevinde analiz yetkinliklerini güçlendirmek isteyen profesyoneller için bu eğitim güçlü bir altyapı sunar.

Eğitim programı ile ilgili tüm sorularınız için eğitim danışmanınız ile iletişime geçebilirsiniz.

Eğitim Programına Kayıt Olduğunuzda
Sizi Neler Bekliyor?

Program İçeriği

İş Analizine Giriş ve Temel Kavramlar (BABOK + BACCM + Perspektifler)
  • İş analizi nedir, neden yapılır?
  • İş analistinin rolü ve sorumlulukları
  • BABOK’un yapısı ve bilgi alanlarına genel bakış
  • BACCM Modeli: Değer, Gereksinim, Paydaş, Çözüm, Bağlam, Değişim
  • Perspektiflere genel bakış: Agile, IT, BI, Business Architecture
  • Analiz yaklaşımı belirleme: Agile / Waterfall / Hibrit
  • Paydaş katılım planı oluşturma
  • Yönetişim yapısı tanımlama
  • Bilgi yönetimi planı hazırlama
  • Performans izleme ve sürekli iyileştirme adımları
  • Elicitation teknikleri: görüşme, gözlem, anket, workshop
  • Bilgi kaynaklarının sınıflandırılması
  • Toplanan bilgilerin doğrulanması ve kayıt altına alınması
  • Paydaş iletişimi ve çatışma çözümü teknikleri
  • Gereksinim türleri: iş, paydaş, fonksiyonel, fonksiyonel olmayan
  • Gereksinim kalitesi: netlik, test edilebilirlik, izlenebilirlik
  • Use Case, User Story ve Epik kavramları
  • BRD (Business Requirements Document) yapısı
  • Gereksinim doğrulama adımları
  • İzlenebilirlik (Traceability Matrix) oluşturma
  • Gereksinim onay süreci (Agile ve Waterfall farkları)
  • İş kuralları tanımı, türleri ve kapsamı
  • BPMN 2.0 temel sembolleri
  • Süreç diyagramı oluşturma ve doğrulama
  • Çözüm alternatiflerinin belirlenmesi
  • SWOT ve Pugh Matrisi ile değerlendirme
  • Maliyet–fayda analizi (Cost–Benefit Analysis)
  • Değer odaklı kıyaslama
  • Paydaş sınıflandırması: etki–ilgi analizi
  • RACI matrisi ile sorumlulukların belirlenmesi
  • İletişim planı oluşturma ve izleme
  • Scrum yapısı: product backlog, sprint backlog, increment
  • Jira’da proje kurulumu ve issue tipleri
  • User Story, Epik ve Task tanımlama
  • Sprint planlama ve Story point hesaplama
  • Daily stand-up, Sprint review ve retrospective seremonileri
  • Kanban prensipleri ve Jira board kullanımı
  • Hibrit projelerde Jira & Confluence entegrasyonu
  • Agile’da gereksinim doğrulama ve değişiklik yönetimi
  • BABOK’taki 5 perspektif: Agile, BI, IT, BPM, Business Architecture
  • Her perspektifte analistin rolü ve tipik çıktılar
  • Sektörel örneklerle perspektif farkları
  • Veri, tablo, kolon kavramları
  • SELECT ile temel veri çekme
  • WHERE ile filtreleme
  • ORDER BY ve LIMIT ile sıralama ve kısıtlama
  • JOIN türleri: INNER, LEFT, RIGHT, FULL
  • GROUP BY ve HAVING kullanımı
  • Alt sorgular (Subquery) ile veri birleştirme
  • Wireframe ve mockup kavramları
  • Balsamiq ile hızlı prototip
  • Figma’da etkileşimli ekran akışları
  • Süreç olgunluğu kavramı
  • Lean, Six Sigma, Kaizen (farkındalık düzeyi)
  • BABOK: Solution Evaluation ile bağlantı
  • KPI ve OKR arasındaki fark
  • Performans metriklerinin belirlenmesi
  • Hedef-gerçek-fark analizi

Eğitim Kimler İçin?

Programın Faydaları

Eğitim Detayı:

Eğitim Süresi

60 Saat

Belgelendirme

Üniversite Onaylı Sertifika

Eğitim Şekli

Online Eğitim - Ders Kayıtları Tekrar İzlenebilmektedir.

Türkçe ve İngilizce Sertifika

Üniversite onaylı sertifikanız e-devlet üzerinde sorgulanabilir ve görüntülenebilir.

sertifika

Kariyer Danışmanlığı

İş Analizi Eğitimimize katılan herkese, teknik eğitimin ötesine geçen birebir kariyer danışmanlığı desteği sunuyoruz. Bu danışmanlık süreciyle, edindiğiniz bilgi ve becerileri kariyer hedeflerinizle uyumlu hale getirmenize yardımcı oluyoruz.

📌 Kapsam dahilinde sunulan destekler:

  • CV ve LinkedIn profil değerlendirmesi ve profesyonel düzenlemeler

  • İş analisti pozisyonlarına özel özgeçmiş ve ön yazı önerileri

  • Sektörel yönlendirme: Hangi alanlarda iş analistlerine ihtiyaç var?

  • Mülakat simülasyonları ve teknik soru hazırlıkları

Kariyer danışmanlığı hizmetimiz, eğitim boyunca ve eğitim sonrasında belirli bir süre boyunca devam eder. Amacımız, sizi sadece bilgiyle değil, aynı zamanda doğru kariyer yönlendirmesiyle destekleyerek güçlü bir başlangıç yapmanızı sağlamak.